Uitdagingen van Digitalisering in de Advocatuur
Zes Legal Tech leaders over wat er verandert in het digitale speelveld van de advocatuur, hoe hun kantoren daarmee omgaan, en waar zij de sector naartoe zien bewegen.
Een gedetailleerde analyse van technische en innovatieve ontwikkelingen in de sector, door toonaangevende experts
De afgelopen jaren veranderde er veel in het digitale speelveld van de advocatuur. TIQ vroeg een aantal toonaangevende advocatenkantoren naar die veranderingen, hoe ze daarmee omgaan en hoe ze de toekomst zien voor hun branche. Het resultaat is een serie van zes openhartige interviews met de mensen die binnen hun kantoor verantwoordelijk zijn voor technologie.
Bijdragers zijn Nard van Breemen, Head of IT bij Houthoff; Sanne Knopper, advocaat privacy, innovatie en ondernemingsrecht bij De Roos Advocaten; David Huston, Head of Operational Excellence bij DLA Piper; Klaas Roelof Hofman, Head of Clients & Markets bij AKD; Joost Reynvaan, Head of IT bij AKD; en Tjeerd van Ginkel, adviseur legal innovation & operations bij Innovatie Meester.
Het volledige e-book is in het Nederlands geschreven en beschikbaar als PDF, zonder formulier.
Wat zit erin
- 01De pandemie versnelde de digitalisering enorm
Vooral op het gebied van kantoorautomatisering. Tools voor directe toegang zoals datarooms en webinars, en thuiswerken zelf, zijn niet meer weg te denken.
- 02AI is op dit moment de aanjager van verandering in de werkwijze
Zowel intern als extern. Wie deze technieken het efficiëntst omarmt, loopt voorop. Creativiteit en strategisch denken worden belangrijker naarmate AI meer standaard dienstverlening overneemt.
- 03Cliënten vragen om dezelfde dienstverlening voor minder
Literatuur, jurisprudentie en dossiers sneller vindbaar maken met technologie in plaats van mensen.
- 04De jongere generatie wil een positieve impact maken
De wens om bij te dragen groeit onder nieuw talent, en het belang van duurzaamheid groeit daarmee mee.
- 05Innovatie heeft een kader en toetsing in de praktijk nodig
Heldere architecturale keuzes, betrokkenheid vanuit de praktijk, en goede ondersteuning vanuit communicatie en learning & development bepalen of een implementatie slaagt.